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魔鬼训练对企业发展的作用
发布时间:2018-2-22 17:51:15      点击次数:504

企业的竞争归根到底是人才的竞争,一个像特种部队那样优秀的团队,对企业的快速发展起到推波助澜的作用。事实证明,越是优秀的企业越是注重培训,因为一支军人般的团队,总是能够在硝烟弥漫的战场,创造出一个个的奇迹和神话,令人感叹不已。那么:从魔鬼训练营培训出的团队,到底具备哪些特征呢?他们对企业的发展又具有哪些帮助呢?

首先,从魔鬼训练营培训出的特种兵具有高昂的士气和明确的目标:

士气是检验团队综合素质的标准,也是一个团队创造奇迹的前提,无论是在战场还是商场,哪些能打胜仗、敢于拼搏的团队,无时无刻不表现出精神抖擞、激情澎湃的精神面貌,给人一种有实力的硬朗感,而他们自信的前提,是对目标的进一步确认以及对自身实力的综合考虑。

再者,从魔鬼训练营闯出的特种兵,不但具有绝对的执行力,而且有超强的团队意识:

有过企业高层管理经验的人都知道,团队缺的不是那些夸夸其谈者,也不是那些只知道“埋头苦干”,而不懂得配合的人。一支团队是否优秀,首先要看它是否具有绝对的执行力,再者看团队成员是否具有浓浓的团队意识,如果这两点都具备,那么它就可以成为管理层手中的一把利刃,在追求团队目标的路上披荆斩棘、所向无敌。在魔鬼训练营,绝对的执行力是对企业特种兵最起码的要求,有效的融入团队、感受到团队的魅力才是培训关键。

第三,从魔鬼训练营走出的特种兵,不但要有一身过硬的本领,忠诚也是重点:

一个团队最悲哀的事情,不是在强大的对手面前溃不成军,也不是和行业的领头羊拉开了多大的距离,而是辛辛苦苦培养出的人才为他人所用,这既是企业战略的失误,也是管理者的耻辱。那么如何提高员工的忠诚度,避免这种尴尬的事情发生呢?首先,企业在招聘时要把职业道德放在考核的首位,如果职业道德不行,能力再强也绝不录用,不要尝试去慢慢的感化他,几十年的习惯不是你一天两天可以改变的。

其次要把员工的利益和团队的利益死死的绑在一起,让他们明白,自己现在和团队的关系是“一损俱损、一荣俱荣”。最后要让“军队、学校、家庭”的管理模式融入到企业,让他们在感受到军队般制度的同时,也能体会到家庭的温馨,同时还能像在学校一样学到技能,据统计,员工离职的主要原因是想换个工作环境。

最后,魔鬼训练营可以把那些混日子的人淘汰掉,留下真正精英:

能够给企业创造价值的人,往往只占企业的百分之二十,其余的人每天都重复着一些无关痛痒的事情。魔鬼训练营既是对团队的磨砺,也是对个人意志力的考验,只有那些目标清晰、意志力坚强、认可企业管理模式、能够看到企业未来的人才能继续坚持下去,这也是企业真正需要的合作伙伴,而那些鼠目寸光者,只会在一脸的盲然和无聊的咒骂中离开,到了另外一个相对舒适的地方继续混日子。

公司的发展需要特种部队那样的狼性团队,因为他们经得起魔鬼训练营的考验,在这个硝烟弥漫的战场,人才在最终的胜利中,起到举足轻重的作用。

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